سرمایهگذاری، چه در مقیاس بزرگ و چه کوچک، نیازمند برنامهریزی دقیق و شناخت کامل از جوانب مختلف پروژه است. تصور کنید قصد دارید یک کسبوکار جدید راهاندازی کنید یا در یک پروژه عمرانی سرمایهگذاری کنید. بدون داشتن یک نقشه راه جامع، احتمال مواجهه با چالشها و ضررهای پیشبینی نشده بسیار بالا خواهد بود. اینجاست که اهمیت یک بهترین طرح توجیهی مشخص میشود. طرح توجیهی، به عنوان یک ابزار قدرتمند، به شما کمک میکند تا اهداف سرمایهگذاری خود را به طور دقیق تعیین کنید، پستی و بلندیهای مسیر را شناسایی کنید و در نهایت، احتمال موفقیت سرمایهگذاری خود را به حداکثر برسانید. در واقع، طرح توجیهی یک ارزیابی جامع از جنبههای مختلف پروژه، از جمله فنی، مالی، اقتصادی و اجتماعی است که به شما امکان میدهد تصمیمات آگاهانهتری بگیرید.
یک طرح توجیهی کامل، در ابتدا نوع سرمایهگذاری شما را مشخص میکند و با بررسی دقیق بازار، رقبا، هزینهها و درآمدها، میزان سود و زیان احتمالی را تخمین میزند. این امر به شما این امکان را میدهد که قبل از شروع پروژه، از وجود مشکلات و موانع احتمالی آگاه شوید و برای رفع آنها برنامهریزی کنید. به عنوان مثال، اگر قصد دارید یک کارخانه تولید مواد غذایی راهاندازی کنید، طرح توجیهی به شما کمک میکند تا میزان تقاضا برای محصولات خود را در بازار هدف تعیین کنید، رقبای اصلی خود را شناسایی کنید، هزینههای تولید، بازاریابی و توزیع را برآورد کنید و در نهایت، میزان سودآوری پروژه را پیشبینی کنید. در صورتی که طرح توجیهی نشان دهد که پروژه سودآور نیست، میتوانید قبل از صرف هزینههای زیاد، از اجرای آن صرف نظر کنید و به دنبال فرصتهای سرمایهگذاری بهتری باشید. خوشبختانه، شرکتهایی وجود دارند که در زمینه تهیه طرح توجیهی تخصص دارند و میتوانند به شما در این زمینه کمک کنند.
در یک طرح توجیهی اصولی، از نرمافزارهای تخصصی برای برآورد دقیق اطلاعات سرمایهگذاری و تخمین سود و زیان استفاده میشود. این نرمافزارها با استفاده از دادههای بازار، اطلاعات مالی و سایر عوامل مؤثر، میتوانند پیشبینیهای دقیقی از عملکرد پروژه ارائه دهند. به همین دلیل، برای شروع هر سرمایهگذاری، چه بزرگ و چه کوچک، به یک طرح توجیهی خوب نیاز دارید. در غیر این صورت، ممکن است با ضررهای جبرانناپذیری مواجه شوید. فرض کنید شما قصد دارید یک رستوران جدید در یک منطقه خاص راهاندازی کنید. بدون داشتن یک طرح توجیهی، ممکن است در انتخاب مکان مناسب، تعیین قیمت مناسب برای غذاها، جذب مشتری و مدیریت هزینهها با مشکل مواجه شوید. در نتیجه، ممکن است رستوران شما با ضرر مواجه شود و مجبور به تعطیلی آن شوید. اما با داشتن یک طرح توجیهی، میتوانید قبل از شروع به کار، تمامی این موارد را به دقت بررسی کنید و برای آنها برنامهریزی کنید.
هر سرمایهگذار، قبل از هر چیز، به سود فکر میکند و میخواهد پس از انجام سرمایهگذاری، سود خوبی نصیبش شود. اما اگر این سود به دست نیاید و حتی موجب از دست رفتن اصل پول هم شود، میتواند ضربه روحی و مالی جبرانناپذیری را به او وارد کند. به همین دلیل، صرف هزینه بسیار کم برای سفارش طرح توجیهی، مانند سفارش طرح توجیهی اسید چرب، میتواند از بروز چنین مشکلاتی جلوگیری کند. با استفاده از یک طرح توجیهی باکیفیت، میتوانید از بابت موفقیت سرمایهگذاری خود مطمئن شوید و با خیال راحت به سمت اهدافتان حرکت کنید. برای سفارش انجام طرح توجیهی، میتوانید به سایتهای معتبر مراجعه کرده و سفارش خود را ثبت کنید. همچنین، میتوانید با کارشناسان این شرکتها تماس بگیرید و از آنها مشاوره دریافت کنید. این کارشناسان با ارائه اطلاعات کلی و جزئی، به شما در انجام سرمایهگذاری آگاهانه کمک میکنند.
در ادامه این راهنمای جامع، به بررسی دقیقتر اجزای یک طرح توجیهی، مراحل تهیه آن و نکات مهم در انتخاب شرکت مشاور میپردازیم. همچنین، به بررسی اهمیت بهروزرسانی طرح توجیهی و انطباق آن با شرایط متغیر بازار خواهیم پرداخت. با ما همراه باشید تا با تمام جوانب این موضوع مهم آشنا شوید.
اجزای اصلی یک طرح توجیهی
یک طرح توجیهی جامع و کامل از بخشهای مختلفی تشکیل شده است که هر کدام نقش مهمی در ارزیابی کلی پروژه ایفا میکنند. این بخشها عبارتند از:
- خلاصه مدیریتی: این بخش، یک نمای کلی از طرح توجیهی ارائه میدهد و شامل اهداف پروژه، استراتژیهای کلیدی، نتایج مورد انتظار و خلاصهای از تحلیلهای مالی است. خلاصه مدیریتی باید به گونهای نوشته شود که خواننده در همان ابتدا، به درک درستی از ماهیت و اهمیت پروژه برسد.
- معرفی شرکت یا پروژه: در این بخش، اطلاعات کاملی در مورد شرکت یا پروژه مورد نظر ارائه میشود. این اطلاعات شامل تاریخچه شرکت، ساختار سازمانی، محصولات یا خدمات ارائه شده، بازار هدف و رقبا است. همچنین، در این بخش باید به طور دقیق مشخص شود که پروژه مورد نظر چه نیازی را در بازار برطرف میکند و چه مزایایی نسبت به رقبا دارد.
- تحلیل بازار: این بخش، به بررسی دقیق بازار هدف، میزان تقاضا، رقبا، روندها و فرصتها و تهدیدهای موجود میپردازد. تحلیل بازار باید بر اساس دادههای واقعی و قابل اعتماد انجام شود و به شما کمک کند تا درک درستی از پتانسیل بازار برای پروژه خود داشته باشید.
- بررسی فنی: این بخش، به بررسی جنبههای فنی پروژه، از جمله فناوری مورد استفاده، تجهیزات مورد نیاز، فرایند تولید، ظرفیت تولید و استانداردهای کیفیت میپردازد. بررسی فنی باید به گونهای انجام شود که نشان دهد پروژه از نظر فنی قابل اجرا است و میتواند محصولات یا خدمات با کیفیت را به بازار عرضه کند.
- بررسی مالی: این بخش، به بررسی جنبههای مالی پروژه، از جمله هزینههای سرمایهگذاری، هزینههای عملیاتی، درآمدها، سودآوری، جریان نقدی و بازگشت سرمایه میپردازد. بررسی مالی باید بر اساس اطلاعات دقیق و قابل اعتماد انجام شود و به شما کمک کند تا درک درستی از پتانسیل سودآوری پروژه داشته باشید.
- بررسی اقتصادی و اجتماعی: این بخش، به بررسی اثرات اقتصادی و اجتماعی پروژه بر جامعه میپردازد. این بررسی شامل ایجاد اشتغال، افزایش درآمد، بهبود کیفیت زندگی، حفظ محیط زیست و سایر اثرات مثبت و منفی است. بررسی اقتصادی و اجتماعی باید به گونهای انجام شود که نشان دهد پروژه نه تنها از نظر مالی سودآور است، بلکه از نظر اجتماعی نیز مفید است.
- برنامه بازاریابی: این بخش، به تشریح استراتژیهای بازاریابی پروژه، از جمله تعیین قیمت، تبلیغات، توزیع و خدمات پس از فروش میپردازد. برنامه بازاریابی باید به گونهای طراحی شود که بتواند به طور موثر محصولات یا خدمات پروژه را به بازار عرضه کند و سهم بازار مناسبی را به دست آورد.
- برنامه عملیاتی: این بخش، به تشریح نحوه اجرای پروژه، از جمله زمانبندی، منابع مورد نیاز، مسئولیتها و کنترل کیفیت میپردازد. برنامه عملیاتی باید به گونهای طراحی شود که اطمینان حاصل شود که پروژه به موقع و با کیفیت مناسب به پایان میرسد.
- تحلیل ریسک: این بخش، به شناسایی و ارزیابی ریسکهای احتمالی پروژه، از جمله ریسکهای مالی، فنی، بازاریابی و قانونی میپردازد. تحلیل ریسک باید به گونهای انجام شود که به شما کمک کند تا برای مقابله با ریسکها آماده باشید و از بروز مشکلات جدی جلوگیری کنید.
مراحل تهیه یک طرح توجیهی
تهیه یک طرح توجیهی، یک فرایند گام به گام است که نیازمند دقت، صبر و تخصص است. مراحل اصلی تهیه یک طرح توجیهی عبارتند از:
- تعیین اهداف پروژه: در این مرحله، باید به طور دقیق مشخص کنید که هدف از اجرای پروژه چیست و چه نتایجی را میخواهید به دست آورید. اهداف پروژه باید مشخص، قابل اندازهگیری، قابل دستیابی، مرتبط و دارای بازه زمانی مشخص باشند.
- جمعآوری اطلاعات: در این مرحله، باید اطلاعات مورد نیاز برای تهیه طرح توجیهی را جمعآوری کنید. این اطلاعات شامل اطلاعات بازار، اطلاعات فنی، اطلاعات مالی و اطلاعات مربوط به رقبا است. اطلاعات باید از منابع معتبر و قابل اعتماد جمعآوری شوند.
- تحلیل اطلاعات: در این مرحله، باید اطلاعات جمعآوری شده را تحلیل کنید و نتایج حاصل را در طرح توجیهی خود منعکس کنید. تحلیل اطلاعات باید به گونهای انجام شود که به شما کمک کند تا درک درستی از پتانسیل پروژه داشته باشید.
- تهیه پیشنویس طرح توجیهی: در این مرحله، باید پیشنویس طرح توجیهی خود را بر اساس اطلاعات و تحلیلهای انجام شده تهیه کنید. پیشنویس طرح توجیهی باید شامل تمامی بخشهای اصلی یک طرح توجیهی باشد.
- بازبینی و اصلاح طرح توجیهی: در این مرحله، باید پیشنویس طرح توجیهی خود را بازبینی و اصلاح کنید. بازبینی و اصلاح طرح توجیهی باید توسط افراد متخصص و با تجربه انجام شود.
- تهیه نسخه نهایی طرح توجیهی: در این مرحله، باید نسخه نهایی طرح توجیهی خود را تهیه کنید. نسخه نهایی طرح توجیهی باید کامل، دقیق و قابل ارائه باشد.
نکات مهم در انتخاب شرکت مشاور برای تهیه طرح توجیهی
انتخاب یک شرکت مشاور مناسب برای تهیه طرح توجیهی، یکی از مهمترین تصمیماتی است که باید بگیرید. یک شرکت مشاور خوب میتواند به شما کمک کند تا یک طرح توجیهی با کیفیت بالا تهیه کنید و احتمال موفقیت سرمایهگذاری خود را به حداکثر برسانید. در هنگام انتخاب شرکت مشاور، به نکات زیر توجه کنید:
- سابقه و تجربه شرکت: قبل از انتخاب شرکت مشاور، سابقه و تجربه آن را در زمینه تهیه طرح توجیهی بررسی کنید. شرکت مشاور باید دارای سابقه و تجربه کافی در زمینه تهیه طرح توجیهی برای پروژههای مشابه پروژه شما باشد.
- تخصص و دانش شرکت: شرکت مشاور باید دارای تخصص و دانش کافی در زمینه های مختلف مرتبط با پروژه شما باشد. این تخصص و دانش باید شامل دانش فنی، دانش مالی، دانش بازاریابی و دانش حقوقی باشد.
- روششناسی شرکت: شرکت مشاور باید از روششناسی مناسب برای تهیه طرح توجیهی استفاده کند. این روششناسی باید شامل جمعآوری اطلاعات دقیق، تحلیل اطلاعات دقیق و ارائه گزارشهای دقیق باشد.
- قیمت خدمات شرکت: قبل از انتخاب شرکت مشاور، قیمت خدمات آن را با سایر شرکتهای مشاور مقایسه کنید. قیمت خدمات شرکت باید منصفانه و متناسب با کیفیت خدمات ارائه شده باشد.
- نظرات مشتریان قبلی شرکت: قبل از انتخاب شرکت مشاور، نظرات مشتریان قبلی آن را بررسی کنید. این نظرات میتواند به شما در تصمیمگیری کمک کند.
اهمیت بهروزرسانی طرح توجیهی
طرح توجیهی، یک سند زنده است که باید به طور مرتب بهروزرسانی شود تا با شرایط متغیر بازار و فناوری همگام باشد. بهروزرسانی طرح توجیهی به شما کمک میکند تا از تغییرات بازار آگاه باشید، ریسکهای احتمالی را شناسایی کنید و تصمیمات بهتری بگیرید. به عنوان مثال، اگر قیمت مواد اولیه مورد استفاده در پروژه شما افزایش یابد، باید طرح توجیهی خود را بهروزرسانی کنید تا اثر این افزایش قیمت بر سودآوری پروژه را بررسی کنید. همچنین، اگر رقبای جدیدی وارد بازار شوند، باید طرح توجیهی خود را بهروزرسانی کنید تا استراتژیهای بازاریابی خود را با شرایط جدید بازار تطبیق دهید.
بهروزرسانی طرح توجیهی باید به طور منظم و حداقل سالانه انجام شود. همچنین، در صورت بروز تغییرات مهم در بازار، فناوری یا قوانین و مقررات، باید طرح توجیهی خود را به سرعت بهروزرسانی کنید. برای بهروزرسانی طرح توجیهی، میتوانید از کمک شرکت مشاور خود استفاده کنید.
راهنمای دانلود نمونه طرح توجیهی
برای اینکه بتوانید یک دید کلی از نحوه نگارش و ساختار یک طرح توجیهی پیدا کنید، میتوانید از نمونههای آماده طرح توجیهی استفاده کنید. این نمونهها میتوانند به شما کمک کنند تا با بخشهای مختلف یک طرح توجیهی، نحوه ارائه اطلاعات و تحلیلها آشنا شوید. برای دانلود نمونه طرح توجیهی، میتوانید به سایتهای معتبر مراجعه کنید و نمونههای مربوط به پروژههای مشابه پروژه خود را دانلود کنید. با این حال، توجه داشته باشید که نمونههای آماده طرح توجیهی تنها به عنوان یک راهنما هستند و نباید به طور کامل کپی شوند. هر پروژه دارای ویژگیهای منحصر به فردی است که باید در طرح توجیهی آن در نظر گرفته شود.
هایپرآگهی با ارائه خدمات مشاوره و تهیه طرح توجیهی، به شما کمک میکند تا با اطمینان خاطر وارد دنیای سرمایهگذاری شوید و به اهداف خود دست یابید. تیم متخصص و مجرب هایپرآگهی با بهرهگیری از دانش روز و تجربه فراوان، طرح توجیهی شما را با بالاترین کیفیت و دقت تهیه میکند. ما در هایپرآگهی، به نیازهای شما توجه ویژهای داریم و تلاش میکنیم تا طرح توجیهی شما را به گونهای طراحی کنیم که به بهترین نحو پاسخگوی نیازهای شما باشد. در مقایسه با رقبا مانند ایرانتوجیهی و بهینیاب، هایپرآگهی با ارائه خدمات مشاوره تخصصی و پشتیبانی مستمر، شما را در تمام مراحل سرمایهگذاری همراهی میکند. اگر به دنبال یک شریک قابل اعتماد برای موفقیت در سرمایهگذاری هستید، هایپرآگهی بهترین انتخاب برای شماست. همین امروز با هایپرآگهی تماس بگیرید و از مشاوره رایگان ما بهرهمند شوید. ما در هایپرآگهی، به موفقیت شما میاندیشیم.
مقایسه طرح توجیهی با سایر ابزارهای برنامهریزی
در دنیای کسبوکار، ابزارهای مختلفی برای برنامهریزی و ارزیابی پروژهها وجود دارند. اما طرح توجیهی چه تفاوتی با سایر ابزارها دارد و چرا استفاده از آن ضروری است؟ در اینجا به مقایسه طرح توجیهی با برخی از ابزارهای رایج میپردازیم:
- طرح کسبوکار (Business Plan): طرح کسبوکار، یک سند جامع است که به تشریح تمام جنبههای یک کسبوکار، از جمله اهداف، استراتژیها، بازار هدف، مدل درآمدی و ساختار سازمانی میپردازد. در حالی که طرح توجیهی بیشتر بر روی جنبههای مالی و اقتصادی یک پروژه خاص تمرکز دارد و به ارزیابی سودآوری و توجیه سرمایهگذاری میپردازد. به عبارت دیگر، طرح کسبوکار یک دید کلی از کسبوکار ارائه میدهد، در حالی که طرح توجیهی یک تحلیل دقیق از یک پروژه خاص ارائه میدهد.
- مطالعه امکانسنجی (Feasibility Study): مطالعه امکانسنجی، یک بررسی اولیه است که به منظور تعیین امکانپذیری اجرای یک پروژه انجام میشود. این مطالعه به بررسی جنبههای مختلف پروژه، از جمله فنی، مالی، اقتصادی، قانونی و اجتماعی میپردازد و در نهایت، یک گزارش ارائه میدهد که نشان میدهد آیا پروژه قابل اجرا است یا خیر. در حالی که طرح توجیهی، یک تحلیل عمیقتر و دقیقتر از پروژه ارائه میدهد و به ارزیابی سودآوری و توجیه سرمایهگذاری میپردازد. به عبارت دیگر، مطالعه امکانسنجی یک بررسی اولیه است، در حالی که طرح توجیهی یک تحلیل جامع است.
- تحلیل SWOT: تحلیل SWOT، یک ابزار ساده و کاربردی است که به منظور شناسایی نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها و تهدیدهای یک پروژه یا کسبوکار استفاده میشود. این تحلیل به شما کمک میکند تا درک بهتری از محیط داخلی و خارجی پروژه خود داشته باشید و استراتژیهای مناسبی را برای مقابله با چالشها و استفاده از فرصتها تدوین کنید. در حالی که طرح توجیهی، یک تحلیل جامعتر و دقیقتر از پروژه ارائه میدهد و به ارزیابی سودآوری و توجیه سرمایهگذاری میپردازد. به عبارت دیگر، تحلیل SWOT یک ابزار استراتژیک است، در حالی که طرح توجیهی یک ابزار مالی و اقتصادی است.
به طور خلاصه، طرح توجیهی یک ابزار قدرتمند است که به شما کمک میکند تا قبل از شروع یک پروژه، از سودآوری و توجیه سرمایهگذاری آن مطمئن شوید. این ابزار با ارائه یک تحلیل جامع از جنبههای مختلف پروژه، به شما امکان میدهد تا تصمیمات آگاهانهتری بگیرید و احتمال موفقیت سرمایهگذاری خود را به حداکثر برسانید.
نرمافزارهای مورد استفاده در تهیه طرح توجیهی
همانطور که اشاره شد، در تهیه طرح توجیهی از نرمافزارهای تخصصی برای برآورد دقیق اطلاعات سرمایهگذاری و تخمین سود و زیان استفاده میشود. این نرمافزارها با استفاده از الگوریتمهای پیچیده و دادههای بازار، میتوانند پیشبینیهای دقیقی از عملکرد پروژه ارائه دهند. برخی از نرمافزارهای رایج مورد استفاده در تهیه طرح توجیهی عبارتند از:
- COMFAR III Expert: این نرمافزار، یکی از پرکاربردترین نرمافزارهای تهیه طرح توجیهی است که توسط سازمان توسعه صنعتی ملل متحد (UNIDO) توسعه یافته است. این نرمافزار، امکان تحلیل جامع پروژههای صنعتی و غیرصنعتی را فراهم میکند و میتواند گزارشهای دقیقی از جنبههای مختلف پروژه، از جمله مالی، اقتصادی و اجتماعی ارائه دهد.
- Project Expert: این نرمافزار، یک ابزار قدرتمند برای مدیریت پروژهها و تهیه طرح توجیهی است. این نرمافزار، امکان برنامهریزی، بودجهبندی، کنترل و پیگیری پروژهها را فراهم میکند و میتواند گزارشهای دقیقی از عملکرد پروژه ارائه دهد.
- Microsoft Project: این نرمافزار، یکی از محبوبترین نرمافزارهای مدیریت پروژه است که امکان برنامهریزی، زمانبندی، بودجهبندی و پیگیری پروژهها را فراهم میکند. این نرمافزار، میتواند برای تهیه طرح توجیهی پروژههای مختلف مورد استفاده قرار گیرد.
- Excel: نرمافزار اکسل، یک ابزار قدرتمند برای تحلیل دادهها و تهیه گزارشهای مالی است. این نرمافزار، میتواند برای تهیه طرح توجیهی پروژههای کوچک و متوسط مورد استفاده قرار گیرد.
انتخاب نرمافزار مناسب برای تهیه طرح توجیهی، به نوع پروژه، میزان پیچیدگی آن و تخصص کاربر بستگی دارد. در صورتی که با این نرمافزارها آشنایی ندارید، میتوانید از کمک یک شرکت مشاور متخصص استفاده کنید.
چگونه یک طرح توجیهی خوب بنویسیم؟
نوشتن یک طرح توجیهی خوب نیازمند دقت، حوصله و دانش کافی در زمینههای مختلف است. در اینجا به چند نکته کلیدی برای نوشتن یک طرح توجیهی خوب اشاره میکنیم:
- تحقیق کامل: قبل از شروع به نوشتن طرح توجیهی، باید تحقیقات کاملی در مورد بازار هدف، رقبا، هزینهها و درآمدها انجام دهید. اطلاعات دقیق و قابل اعتماد، اساس یک طرح توجیهی خوب را تشکیل میدهند.
- تعیین اهداف مشخص: باید به طور دقیق مشخص کنید که هدف از اجرای پروژه چیست و چه نتایجی را میخواهید به دست آورید. اهداف مشخص و قابل اندازهگیری، به شما کمک میکنند تا مسیر درستی را در تهیه طرح توجیهی طی کنید.
- ارائه اطلاعات واضح و مختصر: اطلاعات ارائه شده در طرح توجیهی باید واضح، مختصر و قابل فهم باشند. از ارائه اطلاعات غیر ضروری و پیچیده خودداری کنید.
- استفاده از دادههای معتبر: در تهیه طرح توجیهی، باید از دادههای معتبر و قابل اعتماد استفاده کنید. از ارائه اطلاعات نادرست و گمراهکننده خودداری کنید.
- تحلیل دقیق ریسکها: باید به طور دقیق ریسکهای احتمالی پروژه را شناسایی و ارزیابی کنید و راهکارهای مناسبی را برای مقابله با آنها ارائه دهید.
- بازبینی و اصلاح: پس از تهیه پیشنویس طرح توجیهی، باید آن را به دقت بازبینی و اصلاح کنید. از افراد متخصص و با تجربه بخواهید تا طرح توجیهی شما را بررسی کنند و نظرات خود را ارائه دهند.
سوالات متداول طرح توجیهی
در این بخش، به برخی از سوالات متداول در مورد طرح توجیهی پاسخ میدهیم:
طرح توجیهی چیست و چه کاربردی دارد؟
طرح توجیهی، یک سند جامع است که به ارزیابی جنبههای مختلف یک پروژه سرمایهگذاری، از جمله فنی، مالی، اقتصادی و اجتماعی میپردازد. این سند به سرمایهگذاران کمک میکند تا قبل از شروع پروژه، از سودآوری و توجیه سرمایهگذاری آن مطمئن شوند.
هزینه تهیه طرح توجیهی چقدر است؟
هزینه تهیه طرح توجیهی، به نوع پروژه، میزان پیچیدگی آن و شرکت مشاور بستگی دارد. به طور کلی، هزینه تهیه طرح توجیهی میتواند از چند میلیون تومان تا چند ده میلیون تومان متغیر باشد.
چه مدت زمانی برای تهیه طرح توجیهی لازم است؟
مدت زمان لازم برای تهیه طرح توجیهی، به نوع پروژه، میزان پیچیدگی آن و شرکت مشاور بستگی دارد. به طور کلی، تهیه طرح توجیهی میتواند از چند هفته تا چند ماه زمان ببرد.
آیا میتوان طرح توجیهی را به صورت شخصی تهیه کرد؟
تهیه طرح توجیهی به صورت شخصی، در صورتی امکانپذیر است که فرد دارای دانش و تجربه کافی در زمینههای مختلف مرتبط با پروژه باشد. در غیر این صورت، بهتر است از کمک یک شرکت مشاور متخصص استفاده شود.
چگونه میتوان یک شرکت مشاور خوب برای تهیه طرح توجیهی انتخاب کرد؟
برای انتخاب یک شرکت مشاور خوب برای تهیه طرح توجیهی، باید به سابقه و تجربه شرکت، تخصص و دانش شرکت، روششناسی شرکت، قیمت خدمات شرکت و نظرات مشتریان قبلی شرکت توجه کرد.